項目經(jīng)理

1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的授權(quán)代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。 2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。 4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃，及時組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。 6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。 7、負(fù)責(zé)本項目的資金的調(diào)度安排使用及資金的保障工作。 8、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。 9、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。 10、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。 11、貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。 12、負(fù)責(zé)履行公司內(nèi)部的及外部合同，并以此組織全部檢查、監(jiān)督、考核工作，接受上一級部門的監(jiān)督。 13、按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工給予處罰。 14、發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。 15、加強(qiáng)對材料、機(jī)械、財務(wù)的管理，提高管理決策水平和指揮能力。